J O R N A I S  de hoje
CBN  rádio
G1  portal
Colunistas
A P R E S E N T A Ç Ã O
B   L   O   G
CONTATO
A EMPRESA
       Foco
       Visão
       Valores
SOLUÇÕES
       P E C   /   P E S
       A P P
Clínica de Gestão
     Hunting
    Coaching
    Palestras
OUTRAS SOLUÇÕES
G.Crescimento
Plano Sucessório
Plano Estratégico
G.Conhecimento
COORDENAÇÃO
CLIENTES
APPWEB
ENVIAR CURRÍCULO
ARTIGOS
DÚVIDAS
Talentos?
Reter Talentos?
Mudanças?
LIVROS
MENTORES
LINKS úteis
REVISTA digital
RC TV
RC Tecnologia
RC Shopping


Recebemos grande quantidade de e-mails com preocupações voltadas para as questões ligadas às mudanças e a dificuldade em lidar com elas nas organizações, nas carreiras e em suas vidas.  

Resposta:  

A reação das pessoas em relação às mudanças varia consideravelmente. Algumas pessoas acharão extremamente necessárias mudar e serão verdadeiros agentes de mudança. Outras perceberão os riscos inerentes, terão medo e hesitarão.   Haverá também pessoas que irão posicionar-se fortemente contra as mudanças e resistirão a elas com convicção e persistência.   Mesmo entre os próprios agentes de mudança, haverá diferenças quanto às estratégias a seguir, forma de implantar e velocidade do processo.   

Pode-se também verificar, nos processos de mudança, outros tipos de diferenças dentro do grupo de pessoas envolvido como:   diferenças de opinião;   diferenças em termos de preferências;   diferenças em termos de cultura pessoal;   diferenças na forma de interpretar a cultura da organização;   diferenças na forma de avaliar os possíveis efeitos das mudanças;   diferenças de percepção dos benefícios e riscos a nível pessoal.   Essas são divergências naturais, que trazem grande complexidade aos processos de mudança e ao mesmo tempo tanta riqueza.  

As organizações que conseguem implantar transformações com sucesso tratam as diversidades por meio da conciliação de interesses, entendimentos, acordos e harmonização de objetivos, com alto envolvimento de todos.  

Em síntese, por meio de intensos processos de negociação.
 

Mudanças bem sucedidas pressupõem negociações eficazes em todo o processo – desde a fase de preparação/planejamento à própria implementação.  

Apresentamos agora algumas das principais características da empresa e da pessoa que lida com mudanças de forma natural, positiva, construtiva e eficaz.  

- Encara as mudanças de frente;  

- É pro ativo e antecipa-se às próprias mudanças; tendem a agir cedo, de forma planejada e   
  antes dos fatos.  

- Dedica tempo necessário/suficiente ao processo de gerenciamento e concretização das
  mudanças em si; 

- Tem paciência, sabe esperar o tempo que a mudança precisa para amadurecer e chegar ao
  ponto desejado;  

- Aloca os recursos necessários, tanto em termos de energia como em termos de capital, para
  os processos de mudança;  

- Sente-se responsável perante as mudanças e considera-se também um agente gerador de
  outras; 

- Assume postura empreendedora ao lidar com mudanças assumindo os riscos necessários para
  se atingir o que se deseja;  

- Vê, nas mudanças, oportunidades para crescer, tanto na empresa, quanto em sua carreira; 

- Envolve-se pessoalmente para fazer as mudanças efetivamente acontecerem, inclusive
  “colocando a mão na massa” quando necessário.  

A empresa ou pessoa que sabe lidar com mudanças, considera inovação como algo natural e inerente aos tempos em que vivemos; algo que está ocorrendo continuamente e que gera evolução, desenvolvimento e resultados positivos e, inevitavelmente, a busca pelo autoconhecimento e o autodesenvolvimento.